Alexandra Fix
Basée à Paris | Anglais, français, allemand (conversationnel) et italien (conversationnel)
Parcours professionnel
Avant de devenir coach et consultante en transformation organisationnelle, Alexandra a été danseuse professionnelle au Ballet National de l’Opéra de Paris. Elle continue de s’appuyer sur cette expérience marquée par la rigueur, la discipline et la capacité à performer sous pression.
Elle a également dirigé des équipes dans le secteur des événements sportifs et culturels, notamment au Palais des Congrès de Paris ainsi que lors d’événements internationaux tels que le tournoi de tennis de French Open à Roland-Garros, la Coupe du monde de rugby 2007 en France, les London 2012 Summer Olympics et le rallye Paris-Dakar. Elle y a acquis une expertise approfondie en recrutement, coordination et direction d’équipes nombreuses, comptant parfois plusieurs centaines de collaborateurs.
Coaching
Alexandra offre du coaching en leadership et en conscience d’impact auprès de cadres supérieurs et de gestionnaires, ainsi que des programmes de développement et d’accélération de la performance pour des équipes de direction. Elle intègre une approche systémique du coaching à une vision holistique du développement personnel et professionnel.
Elle adopte une posture à la fois assurée, stimulante, empreinte d’humour et profondément soutenante dans ses activités de coaching, de formation et de facilitation.
Qualifications et certifications
Alexandra est accréditée Professional Certified Coach (PCC) auprès de l’International Coach Federation et est Certified Professional Co-Active Coach par le Coaches Training Institute. En 2012, elle a obtenu un MBA en coaching exécutif à HEC Paris et, en 2016, elle s’est certifiée au modèle Organisation & Relationship Systems Coaching (ORSC), la seule méthodologie de coaching systémique actuellement accréditée par l’ICF.
Formatrice au modèle d’intelligence interculturelle développé à l’origine par le professeur Geert Hofstede, Alexandra est associée chez Hofstede Insights, l’organisation responsable du développement du modèle Hofstede. Elle est également certifiée pour administrer le Team Diagnostic Assessment, le Change Style Indicator, l’Influence Style Indicator, le Workplace Big Five ainsi que des outils de rétroaction à 360 degrés destinés aux cadres et gestionnaires.