Lorsqu’on nous confie des responsabilités, il est généralement clair qui évaluera la qualité du travail accompli. Nous sommes responsables de certaines tâches, mais redevables envers une personne (ou un groupe de personnes).

La question de savoir comment diriger en période d’incertitude revient fréquemment dans mes échanges avec mes clients ces derniers mois.

Les concepts de « responsabilité » et de « reddition de comptes » sont au cœur du système canadien de gouvernement responsable. Ce billet en précise la portée et en montre les manifestations concrètes.